Современные трудовые реалии порождают множество вопросов о взаимодействии между поколениями в рабочих коллективах. На Восточном экономическом форуме глава ВТБ Андрей Костин выразил своё мнение о том, как различаются подходы к работе у разных возрастных групп, особенно между старшими и младшими сотрудниками. Он отметил, что молодежь, представляющая поколение Z, имеет совершенно иные представления о рабочем процессе, включая удалённую работу, ответы на сообщения после 18:00 и идею четырёхдневной рабочей недели. 29.Ru рассказывает о его точке зрения, которая вызывает много споров и обсуждений.
Костин недоумевает по поводу отношения молодежи к удалённой работе и игнорированию рабочих сообщений в вечернее время. Он считает, что для зумеров это становится нормой, тогда как для него это выглядит как «стрем». Он также поделился своими взглядами на трудовую этику мужчин, отметив, что для него всегда было важно, чтобы они «пахали» и строили свою карьеру с полной отдачей. Однако стоит отметить, что его собственные предпочтения тоже не всегда совпадают с его требованиями к подчинённым. Например, он признался, что ему не всегда приятно получать сообщения от сотрудников в ночное время.
Гендиректор сервиса по поиску работы GdeRabota.ru Екатерина Агаева прокомментировала позицию Костина в беседе с MSK1.RU, отметив, что для старших поколений доступность сотрудников часто воспринимается как признак их вовлеченности и ответственности. Если работник отвечает на сообщения в вечернее или выходное время, это может трактоваться как его заинтересованность в работе. Однако для молодежи, по её словам, работа заканчивается с окончанием рабочего дня, и они считают, что чат может подождать до утра, если ситуация не является критической. Это не говорит о том, что они не хотят работать, просто у них другая система координат.
Агаева подчеркивает, что отказ от круглосуточной доступности не следует воспринимать как отказ от трудовой деятельности. Она считает, что современная трудовая культура требует внедрения четких правил коммуникации, чтобы обозначить, в каких случаях сотрудник должен быть на связи, а когда можно отдохнуть от рабочего общения.
В то время как Агаева предлагает более гибкий подход к трудовым отношениям, член Центрального совета Независимого профсоюза «Новый Труд» Анатолий Баранов выступает с более жесткой позицией. Он считает, что игнорирование сообщений начальства после 18:00 — это не «стрем», а просто глупость. Баранов, как бывший журналист, утверждает, что работа в режиме нон-стоп давно стала для него нормой и не видит в этом ничего удивительного. Он наглядно иллюстрирует свою точку зрения, приводя примеры из своей профессиональной жизни, где важен результат, а не формат работы.
Костин, по его словам, не против высоких зарплат на старте карьеры, что, по его мнению, является нормой. Однако Баранов с ним не согласен, утверждая, что если у человека уже высокая зарплата с самого начала, то какая тогда мотивация развиваться и строить карьеру? Он подчеркивает, что такая ситуация может привести к тому, что новые сотрудники предпочтут не рисковать и просто удерживать своё место.
Что касается идеи четырехдневной рабочей недели, Костин также отметил, что это желание молодых работников кажется ему странным. Однако молодежь, по словам Агаевой, уже не считает количество отработанных часов главным показателем трудолюбия. Она утверждает, что за последние годы изменилось не только отношение к графику, но и понимание того, чего сотрудники хотят от своей работы. Таким образом, представление о «зумерах», приходящих на собеседование и первым делом интересующихся корпоративным психологом и массажным креслом, становится всего лишь мифом.
Итак, различия в восприятии работы и трудовой этики между поколениями действительно существуют и требуют внимания. Необходимость обсуждения правил коммуникации и новых подходов к работе становится всё более актуальной в условиях быстро меняющегося мира труда.